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Die Herausforderungen lagen in der Verbindung zweier Welten: Bau- und Immobilienprojekte, die mit Autodesk Revit (RVT) bearbeitet wurden, und die Fabrikplanung mit Bentley MicroStation und ProjectWise (DGN). Es galt, On-Premise-Systeme ohne Cloud-Anbindung zu integrieren, die oft keine Schnittstellen boten. Dabei mussten hohe Sicherheitsanforderungen für vertrauliche Dokumente erfüllt und Unternehmensregulationen eingehalten werden. Die Migration von Bestandsdaten aus verschiedenen Systemen wie ProjectWise oder Legacy-Systemen in einen einheitlichen Datenbestand stellte eine weitere Herausforderung dar.

Zudem mussten Schnittstellen implementiert werden, um Informationen aus Bestandssystemen wie SAP, Documentum oder FM-Systemen zusammenzuführen und Daten an diese zu übertragen. Unterschiedliche Unternehmensstandards, seien es Namenskonventionen, genutzte Systeme oder Strukturen, erschwerten die Schaffung einer zentralen Kollaborationsplattform. Eine sehr hohe Skalierbarkeit war gefragt, um weltweit in Europa, Amerika und China verfügbar zu sein und große Datenmengen von mehreren hundert GB auszutauschen. Parallel liefen Transformationsprojekte wie die Cloud-Migration, Einführung von SAP S/4HANA mit SAP-RE-FX oder Smart Factory Planning, die ebenfalls Aufmerksamkeit und Ressourcen erforderten.